2017年07月21日
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高铁沿线车站商业开发招商信息

 

广州瑞威经济发展有限公司是广铁集团公司管内高铁沿线车站商业开发唯一经营主体。按照铁道部、集团公司推进多元化经营的统一部署,积极推进武广高铁、广珠城际、广深港高铁沿线车站商业开发工作,截至201111月,管内高铁车站已规划商业开发面积39,600平方米,已完成招商网点168家,招商面积约17000平方米,成功引进了肯德基、麦当劳、北京时代光华、深圳自然派、味千拉面、吉野家等64家品牌商家,涉及便利店、餐饮、特色食品店、品牌展示店、VIP休息室、银行柜员机等12种业态。

一、商业开发的主题、侧重点及思路

结合铁道部,在广泛调研和深入论证的基础上,广州瑞威经济发展有限公司将广铁集团管内高铁商业开发的主题定位为“坚持市场化运作,高标准打造‘高铁商业’新品牌,为旅客提供高品质的商业功能配套服务”。并以服务旅客为主,重点是对高铁商业的内涵进行科学规划和对客站的商业布局进行精心设计。基本思路是按照铁道部“高起点、高标准”的要求,从打造“高铁商业”新品牌出发,采取市场化运作方式,坚持高起点规划设计,高标准引进品牌商家,高档次提供客运商业服务。

二、系统规划,科学布局

一是根据旅客需求为中心、客运职能与商业服务相统一的原则,我们提出了“现代交通综合商务服务中心、旅客休闲购物温馨家园、品牌汇集展示场所”的新概念,并按照这一概念,对各新客站涉及餐饮、零售、休闲、功能服务等门类的30多种经营项目进行全面的经营管理和质量提升,使之达到“高铁商业”品牌化、国际化、高档化的要求。

二是充分吸取成功经验,通过实地考察、查阅资料和走访旅客等方式,对北京南站、上海南站、北京首都机场、香港新机场、广州白云机场、巴黎地铁等国内外近20个典型站点型的商业业态进行了分析、归纳与对比,及时提出了“完善功能配套、分级分层开发”的模式,以“基本配置+个性配置”的业态组合形式,对省会城市、地级市和县级市辖内三个层次的客站,结合区域经济特点和客流情况,对客站商业业态分布方案,分餐饮、零售、休闲和功能服务等4大类用不同的颜色在图纸上予以标注,形成直观、简明的商业业态布局图。(附主要车站的商业规划图)

三、坚持市场化运作,实行公开招商

广州瑞威经济发展有限公司在集团公司的领导下,在集团公司高铁车站商业网点招租评审小组的具体指导下,一是摒弃整体打包、一租了之的简单做法,实行“逐批推出、公开招商、三轮竞价”的原则,分期推出网点,逐批抬高租赁价格,对黄金地段商业网点客流达到一定条件后再对外招租,实现利益最大化。二是在招商模式上,采取自主和委外相结合的模式,品牌类经营实行委托专业公司组织招商,餐饮类、零售类等经营自行组织招商,VIP配套服务类等实行委托经营,有效解决了商业推广、商家引进等方面资源匮乏和业态单一的问题。三是在资源利用上,尽可能缩短租赁周期,增加重复开发频次,避免租期过长、收益受限,实现资源的可持续利用。截至201111月,我们已引进了64家品牌商家。

四、招商程序

1.报名的基本条件:提供法人代表的身份证明、法人授权委托书,营业执照、机构代码证和税务登记证(含国税和地税)的原件和复印件。

2.报名的登记事项:公司名称、地址、主要经营项目、法人代表、注册资金、联系人及联系电话、主要的合作意向。

3.接待程序:根据客户的经营项目和主要合作意向,观看宣传片、介绍模型及规划的主要商业位置、面积。

4.基本条件合格后,分发有关的商业招商资料。

5.反馈商业合作意向书(5天内)。

①公司(单位)简介:主要包括营业范围(含法人身份证明、营业执照、机构代码证、税务登记证)注册资金、经营项目、主要的经营业绩、行业地位及主要特点。

②初步合作意向:(1)租赁期限、租赁面积;(2)租金水平、租金支付方式、租金递增模式;(3)装修期及免租期。

③房产设施条件:主要包括供电、供水、隔油池位置、排烟、鲜风、排污、消防、装饰、电话、招牌位和空调等的技术条件。

6.参与公开招商。

五:招商地址及联系方式

1.广东地区:广州市越秀区中山一路23号三、四层广州瑞威经济发展公司。联系人:周小庆、唐淑婷,联系电话:020-6125183020-61325182

2.湖南地区:长沙市雨花区高铁南站商业夹层,广州瑞威经济发展有限公司湖南高铁商业开发分公司。联系人:杜周洲、唐羽 电话:0731-826791320731-82679131

六、招商项目推介

按照整体商业规划,分期分批推出商业网点。

 

广州瑞威经济发展有限公司


广州南站麦当劳店            广州南站真功夫店

                     深圳北站部分商铺效果图

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